MARKETING ANALÍTICO - Diagnóstico Interno

III ANÁLISIS  INTERNO DE LA EMPRESA

3.1         Análisis FODA  de la empresa y viabilidad del negocio.

Por medio de esta Matriz FODA podemos verificar si el plan de negocio que tenemos en formulación JK TRAVEL es viable para su desarrollo:

MATRIZ FODA

	FORTALEZAS	DEBILIDADES
	1.- Contaremos con stands en centros comerciales, centros de entretenimiento y diversión, universidades; con la finalidad de estar presentes en los lugares frecuentados por nuestro TARGET. 2.- Nuestros tours, circuitos y paquetes turísticos, están orientados a adaptarse a las necesidades de nuestros clientes. 3.- Contaremos con profesionales altamente capacitados en el rubro turístico, que dispondrán de habilidades, aptitudes y actitudes acordes a la exigente demanda. 4.Nuestros precios ofrecerán mucho más beneficios que la competencia	1.- Ser nuevos en el mercado que ofrece turismo de Aventura. 2.- Déficit para obtener financiamiento para mejorar las instalaciones de la agencia, contar con equipos tecnológicos de punta y lanzar nuestros productos al mercado meta. 3.- Poca experiencia en el rubro turístico, en la comercialización de paquetes turísticos y distribución de los mismos
OPORTUNIDADES	FO	DO
§  1.- Existencia de personas que desean experimentar una experiencia de adrenalina. 2.-  Auge de nuestra economía en el país. Proyecciones de un mayor crecimiento en los próximos años 3.- El auge de la tecnología y la globalización permitirán ser aprovechada para el auge de nuestro negocio 4.- Crecimiento del poder adquisitivo del NSEA en el cual estamos enfocados	1.- Promover e incentivar  la cultura de viaje en nuestro país. 2.- Brindar mayor calidad de atención a nuestros clientes y adecuar los paquetes con respecto a las necesidades que ellos requieren satisfacer. 3.- Impulsar a nuestra agencia como la mejor opción y la más especializada en el Turismo de Aventura	1.- Estar presentes en campañas y ferias (Workshops). 2.- Mayor promoción local del negocio y dar más énfasis y desarrollo en la calidad de la atención y del servicio. 3.- Promover los destinos claves de nuestros paquetes como lugares que se tienen que visitar en nuestro país. 4.- Asistir a congresos que se dicten en las entidades especializadas de turismo en cuanto a aventura y mejorar nuestra percepción turística.
AMENAZAS	FA	DA
1.- Mayor experiencia por parte de nuestros competidores y que brinden una mayor satisfacción que nuestra agencia. 2.- Que los consumidores potenciales decidan realizar viajes por cuenta propia por desconfianza de falsas publicidades. 3.- Que la competencia supere en gran escala el servicio que nuestra agencia ofrece.	1.-  Capacitación constante a nuestro personal con la finalidad de pulir sus habilidades de atención. 2.- Contar con ferias temáticas, especializadas en aventura para incrementar nuestra demanda. 3.- Posicionarnos en la mente de nuestro consumidor como un operador de calidad y de gran beneficio.	1.- Mejorar nuestra carta de proveedores con el fin de brindar calidad y satisfacción para nuestros clientes. 2.-  Mayor seguridad en la publicidad de nuestra agencia y así promocionar con más énfasis y de la manera más verídica para obtener buenos  resultados. 3.- Realizar estudios constantes que  determinen el lugar con mayor captación de interés para nuestros clientes.